【大阪・名古屋開催】製造現場のムダ取り実践シリーズ

『不良をつくる』『動作』のムダ取りと改善セミナー 2020/2/21(金)

開催概要

参加対象

・製造部門の中堅社員、リーダー、管理者、スタッフの方
・改善活動推進担当の方、生産管理担当の方、OJT指導・インストラクターの方
・「ムダ取り」の改善案が出せなくて困っている方、新しい着眼点を取り入れたい方

本セミナーのねらい・特長

「ムダ取りに」による改善活動がうまく進められていない・・・。
そもそも「ムダ」に気づいていないことが多い・・・。
と、言った声が多く聞かれます。
強い現場は常に改善のサイクルが回っています。
改善活動の第一歩は、日々の【当たり前】と思い込んでいる業務に潜む様々な「ムダ」への気づきからです。

本セミナーでは、動作のムダの真意・目的を理解し、グループワークのゲームを通じて具体的改善手法を体験的、実践的に学ぶことで、実務の課題解決に結びつけられます。

参加の声

・ワークサンプリングにより些細な動作のムダに気が付いた。
・4M視点で見た時にあたり前になりすぎて今まで考えがでてこなかった。
・当たり前と思っている動作に中に「ムダ」がある事があらためて理解できた。
・分析をするノウハウを教えて頂き、参考になった。
・改善は答えを言われれば当たり前のことだが、なかなか思いつかなかったので繰り返し改善し、レベルを上げていきたい。

プログラム

1日 10:00~17:00

1. 不良をつくるムダ/動作のムダに気づこう!
・ 製造現場の7つのムダにおける不良をつくる/動作のムダ
・ 4M視点で不良をつくる/動作のムダの抽出
・ ムダを取ることによって生まれる効果

2. 「不良をつくるムダ」のメカニズム
・ 不良をゼロにすることは容易でない
・ ニンベンのついた自働化
・ 品質は工程でつくり込む
・ 異常で止まる/異常がわかる仕掛け
・ インターロックとポカヨケ
・ 4Mが変化する時に不良が発生しやすい
・ フロントローディング/コンカレント・エンジニアリング

3. 「動作のムダ」のメカニズム
・ ムダの削減で正味作業を高める
・ ムダ取り改善のステップ

動作分析演習:ワークサンプリング/時間観測の進め方
・ バラツキや些細な動作に着目しムダに敏感になる
・ ECRSの原則/動作経済の原則
・ 改善成果は省人化で
・ 標準化で誰でもできる化

4. 不良をつくる/動作のムダ削減の実践演習
改善ゲーム:不良と動作のムダがなくなれば、品質が向上し生産性も高まる。
本ゲームでは、金属模型組立作業の中で、ムダを抽出し、改善策を段ボールなどを用いてグループで実施し、品質と生産性の効果を確認する。

ご案内

講師

石川 秀人 コンサルソーシング株式会社 エグゼクティブ・コンサルタント

一部上場大手メーカー勤務後、(社)日本能率協会、(社)中部産業連盟、トーマツコンサルティング(株)などを経て、2005年にトヨタグループOBらと現コンサルティングファームを設立し、現在に至る。
TPSベースの現場改善、5Sなどのテーマで国内外のコンサルティング、および、後援会・セミナー等で活躍中。

【著 書】
「最新トヨタ式の基本と実践がよ~くわかる本」
「最新5Sの基本と実践がよ~くわかる本」
「製造現場の見える化の基本と実践がよ~くわかる本」
(以上 秀和システム)等。

会場について

開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

料金について

・参加料にはテキスト(資料)・昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

プログラムについて

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

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会場(名古屋)

日本能率協会・研修室(名古屋)

〒450-0002
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TEL:052-581-3271

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