【名古屋開催】~職場リーダーとしてのマネジメントの基礎を学ぶ~ [1日研修]

職場リーダー(係長・主任相当職)合同研修会 2019/10/2(水) 2020/2/20(木)

開催概要

対 象

職場リーダー、係長・主任相当職とその候補者

ねらい

1.「職場リーダーとしての基本」を徹底的に習得
役割に応じた行動ができるように、職場リーダーとしての業務遂行、メンバー指導について経験豊富な講師による講義とグループ討議により理解を深めます。

2.業務多忙な職場リーダーのための意識変革プログラム
研修の時間をなかなか確保できない職場リーダーに、コンパクトにまとめられたプログラムで職場リーダーとしての意識変革を促します。

3.上司に対するフォロワーシップの醸成
職場リーダーに求められる役割と必要な能力を理解するとともに、職場リーダーとしての意識や上司へのフォロワーシップを醸成します。

4.視野の拡大
「日常業務の維持管理を完全に行う」だけでなく、「自発的に業務の構造改革を成し遂げる」ための視野を広げます。

 

参加者の声

・目標の設定、そしてその目標の先にある目的を意識することが大切と気づいた。
・職場リーダーとしての役割を把握・確認することができました。
・基本的なリーダーシップの考え方が学べる良い機会でした。
・講師が受講者の顔や理解度を確認しながら進行されていたのに感心しました。
・仕事に対するとらえ方・視野が広がる講習ですので、講習受講時は受け身にならず積極的に発信した方いいと思いました。
・自身が現在実践している活動が本当にあっているのか見極める上で、参加されることをおすすめします。

プログラム

1日 10:00~17:00

1.リーダーのあり方
(1)リーダーの使命と役割【グループ討議】
(2)リーダーに求められる6つの力

2.目標設定力~目標を設定し、活動を計画する~
(1)目標設定の視点と実践ポイント
(2)職場目標へのリーダーの関わり方

3.進捗管理力~業務の進捗を管理し、指導・支援する~
(1)進捗状況把握のポイント
(2)的確な指導・支援の手法【グループ討議】

4.成長促進力~メンバーの成長を促す~
(1)経験・学習・成長のメカニズム
(2)上司と一体での育成の考え方

5.動機づけ力~メンバーのやる気を引き出す~
(1)動機づけの理論
(2)メンバーの個性に応じた動機づけのポイント【グループ討議】

6.関係構築力~チームの一体感を醸成する~
(1)リーダーのチームへの影響力
(2)関係の網の目の紡ぎ方

7.自己革新力~自己理解を深め、自ら成長する~
(1)経験と教訓抽出
(2)挑戦による自己革新

ご案内

講師

㈱日本能率協会コンサルティング 講師陣

会場について

開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

料金について

・ 参加料にはテキスト(資料)・昼食費が含まれております。
・ 本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

定員について

定員30名
※開催地により定員数が変わる可能性があります。

プログラムについて

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

会場(名古屋)

日本能率協会・研修室(名古屋)

〒450-0002
名古屋市中村区名駅4丁目26番25号 メイフィス名駅ビル6階
TEL:052-581-3271

交通アクセス

JR名古屋駅 広小路口徒歩7分
名鉄名古屋駅 より徒歩5分
ミヤコ地下街4番出口すぐ前

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