対象

新任の管理者、近く管理者になられる方、管理の基本を見直したい方

ねらいと特長

■管理職に求められる役割と必要な能力を理解するとともに、管理者としての意識の醸造を図る
(1)「仕事」と「人間」の両側面から、「管理者は何をなすべきか」についての基本認識をしっかりと固めます。
(2)変化する経営環境の中で、「日常業務の維持管理を完全に行う」だけでなく、進んで「自発的に仕事の構造改革を成し遂げる」能力を育成します。

■業務多忙な新任管理者のために、1日で管理者のマインドセット
研修の時間を割くのが難しい方へ、凝縮したプログラムで意識変革を促します。

■基本を徹底的に習得
役割に応じた行動ができるように、管理者としての業務遂行、部下育成についての理解を、セルフチェックやグループ討議で深めていきます。

参加者の声

・異業種の管理職の同じ立場の方たちとディスカッションできたのがよかった。
・社外の似た立場の方と交流がで刺激があります。励みにもなりました。
・新任管理者として求められている姿と実際の姿にズレが無いか、確認することができました。
・限られた時間で有効な講義だと思います。
・組織機能を高める方法について考えをご教示いただきました。
・曖昧だった管理者の立場、求められていることが明確になった。
・1日でスキルが身に付くため、時間のない私にとっては非常に効率的であった。
・普段の業務から離れて1日じっくり研修を受けて、自分自身を見つめる事ができました。