本セミナーのねらい

働き方改革における間接業務の生産性向上は喫緊の課題と言えます。
その対応の目玉と言われているのがRPA（Robotic Process Automation）です。
しかしながら、RPAは、業務改善と合わせて考えなければならない部分もあり、利用する上での落とし穴も多数あります。
本セミナーでは、RPAを含めて、多数の業務改善の実績のあるコンサルタントがRPAの利用法、活用事例、自社業務の課題解決方法などについて、わかりやすく解説いたします。

対象

・間接業務を中心に生産性向上を実施したい方
・RPA（Robotic Process Automation）について学びたい方
・RPAによる業務改善を図りたい方

参加者の声

・RPAを適用可能な業務・作業の選定方法が理解できた。
・RPA導入するにあたっての前準備を理解できました。
・WinActorを導入予定だが、他のツールも活用しようと思った。
・概要の理解のみならず、実践的な事例も多く参考になりました。
・RPAに適した業務・導入の流れはもちろん、リスクなどが参考になった。